作者: XDe04 (XDe04) 看板: Tech_Job
標題: Re: [請益] HR有刷掉面試者的權力嗎??
時間: Fri May 25 10:54:31 2012
原PO你好，很幸運久久才上一次BBS居然能有機會看到這篇一般同仁對HR的印象。
這是一篇很好的VOC，
我想很多看到這篇文章的HR同業應該都有些感觸。
但每家公司的文化、對HR授權的程度都不盡相同，
所以我就不多對文章的內容評斷論，
只是剛好藉著你這篇文章勉勵與提醒其他仍努力於自己崗位的HR同業。
先向你說聲謝謝。
對於HR同業，
當其他同事對我們有這種印象時，你是有權利不服氣，但我們更是該省思。
用人單位和HR的分工很簡單，就拿招募來舉例，
他們看【能做】，你要看【想做】！
至於你不想被定義為人事先生、行政小姐，
最基本對"應徵者"特質與行為模型的判斷這是你必須要有的核心專業，但這樣是不夠的。
你更要去發展的專業是 能夠協助你的客戶(用人單位)發展具信效度的
鑑別工具來判斷人選是否合適(舉凡職能、行為、特殊特質常模...etc)並讓他們買單！
甚至專業到讓應徵者甚至錯覺你是那個部門來面談專業的主管。
有些有制度的台灣公司甚至要求新的HR前三個月或半年是必須要到你要服務的部門實習。
知道你的客戶在想什麼、在做什麼。
用他們的腦帶來思考，才能貼近他們並解決他們的問題。
你的價值才會是Business Partner，而非行政人員。
Be the EXPERT.
最後與各位分享一個我常跟我同事提的觀念，
事實上所有的職位都分三等人，連HR也不例外，
第三等，負責貼公告、送公文、打電話...etc，就是那種凡事等老闆交待你執行；
老闆買得是你的時間不是腦袋裡的東西。
第二等，老闆有想法，會來跟你諮詢意見，這種人可以辦事；
第一等，舉凡組織異動、人員晉升、營運策略...etc，
你會在老闆之前告訴(或建議)他該怎麼做，這種人是可以謀事的。
事情沒做，絕對低於60分；但如果你僅只是想把我交待的事做完，
那也是在拼60分。做完了，充其量也是盡本分而已。對老闆而言你就永遠是第三等的HR。
晉升、加薪 或 賦予更重要、更機密的工作的機會也就很難會輪到你。
你想當哪一種HR，操之在你。
或許多年後當你在BBS上又看到類似文章時，你能更心平氣和的想想自己的變化。
共勉~~
By 路人
ps. 如有任何指教歡迎回信給我(但不要是BBS站內信，因為平時少上BBS，
且我信箱好多封信，但還不大會用回信功能，感謝)
jj.HR@m2k.com.tw
※ 引述《nightfox99 (Assassin)》之銘言：
: ※ 引述《nightfox99 (Assassin)》之銘言：
: : 其實是沒有的 HR只做整理履歷跟轉履歷
: : 以及波出招募的消息
: : 老實講 很多人資都是做假的業績
: : 放假的職缺 最後還不是一堆人靠關係的進去
: : 藥不然最誇張的 就是配合政府演出 騙一堆在職的人去面試
: : XD 你知道這樣多累嗎 拜託HR用一些有經驗的人好嗎??
: : 不要老是請櫃台小姐那種LEVEL
: : 看了就煩
: furuuchi:既然都說是假業績, 靠關係, 和政府演戲, 05/23 09:49
: → furuuchi:那HR有經驗和沒經驗是有差喔? 05/23 09:50
: 噓 leavefly:你看到的都是些助理不是HR... 05/23 09:59
: 噓 kkmon: 05/23 10:05
: → derekQQ:你確定你看到的不是掃地阿桑?! 05/23 10:07
: 推 obov:日行一善看無補 05/23 10:17
: 噓 yanagawa:X文 05/23 10:27
: 噓 orangelolly: ?
: 好來 你看我抓的這的這些ID大概就是上班還上BBS的阿喪
: 就是因為HR沒經驗 "嫩"
: 才會沒思維的回這些回文
: 在來就是 工作跟當學生不一樣
: 當學生 老師怎麼教怎麼做
: 出社會工作 你既然是個社會人士或出社會的人
: 那當然就是要有自己的思為替你的公司或是把你工作做好
: 而不是擺一些假職缺來掩飾 公司內部的情況
: 那這樣跟詐騙集團沒啥兩樣
: 充其量只是想衝量 還是業績
: 因為HR在公司是最沒用的職缺
: 任何人甚至請工讀生都可以把HR取代掉
: 那有經驗的人資 比如說一些從資深外商體系出來的
: 或市公司比較有制度的 他們會以很多角度來衡量一個人的工作幸向
: 以及從工作經驗 生涯規劃 前工作的相關性來做為任用的角度
: 甚至會問到家裡的狀況等等等
: 你是HR 當然試問這些 而不是作業績 演戲要大家佩合演出
: 浪費時間又讓人家看笑話
: 要作業績的 較業代或PM
: 要砍薪水的 也就是談勞動價碼的談判職缺 叫做採購(其實人不該商品化)
: 如果你公司沒賺錢 那就直接說目前公司的營運只能給到多少??
: 像這些話術就是要有經驗的人資
: 另外
: HR的業績應該跟離職率有關才對
: 比如說 某沒經驗的嫩HR 他找了10個跑了9個或八個
: 或是態度太差扎了公司招牌
: 那就是嫩咖表現
: 有經驗的資深人資 只談工作能力跟新資 並且會透明化一些薪資評等的福利
: 甚至到食衣住行的說明
: 並且用這些福利或是人才適用度來看 找了10隻進來
: 那個流動率跟穩定性 應該是看公司找了多少人近來然後
: 這些人貢獻多少又最後願意留在公司
: 所以 當然 HR一直用騙的 弄一些親戚朋友
: 或是最差的職稱跟職務內容"差很大"
: 比如我舉一個例子 某汽車製造"大"廠
: 他一天到晚都在找固定職缺的人 其實就是這個原因
: 比如說他把"採購" 當職稱 然後事實上做"會計"的事
: 其它依序去推想 也就是說
: 職務名稱跟工作內容根本搭不上
: 這樣就是騙很大 行銷做很大 基本上就是亂來 可能連工序跟ERP都很瞎的不知道
: 才會這樣騙很大一堆進來又一次走很多
: 那這樣是不是人資的問題
: 如果你好比說會計就找會計 然後職務名稱就放會計
: 那這樣找的人才是對的 對會計有興趣的人或會計專才才會來替你公司解決一堆爛帳
: 最後這個人才會留下來 對公司才會式適合且有貢獻度的
: 這只是舉例說明
: 最後一點
: 我可以直接告訴板友
: 一個辦法
: 你可以請勞委會幫你問這個職缺在做什麼有缺人 幫你打去問個真假
: 第二 我覺得一些公司在辦聯合徵才的時候
: 可否把你公司內部的要填的人事資料秀出來
: 不要有分聯合徵才板跟正確制式企業版本嗎 又不是作業系統
: 做一點真的是情有義意的事好嗎
: 最後一點
: 我建議一些比較劣質的人資 請採用正式的勞資服務法或是勞基法
: 不然真的被暴料舉證的時候
: 就是你要走人的時候 所已請不要在做假業績了 或是打官腔 誠實一點好嗎
: 應該人資還有其他事可以做的
: 比如說把人找對
: 把人留住
: 把公司一些非人性化的制度打掉
: 比如輪班 你改成三班制 而不要輪 固定班時 人才會留住 人力成本才不會浪費
: 正職就寫正職 約聘就寫約聘 不要畫大餅
: 然後你說好則責任制 OK 那換補休或是加班費
: 好 你說下班責任制 那彈性打卡 不要只會狂扣錢
: 如果真的工作人員上班趕打卡出車禍 那是公司要賠的喔
: 所以做些你的職位該做的事
: 而不是打官腔 做行銷 因為又不式財團法人或是公家機構
: 打什麼官腔
: 還不都是一堆大學老師沒教好的學生亂用關係把公司搞爛的人在當人資
: 而且葛葛現正在接受過正統國家級的摩鍊跟虐待中
: 像那種地方才是要打官腔的地方 因為公家體系的文化跟制度才需要長官制度
: 一般私人企業不要有樣學樣 也不需要這樣搞排場
: 懂嗎 要做對的事 有自己"私人企業"的風格
: 也不要把一些做過學校助教或研究助理的壞習慣套到私人企業的人力招募上
: 也就是說
: 不要只會一套 或別的資深人員說一套做一套
: 學校是學校 私人企業是私人企業 公家體系規公家體系
: 既然只是私人企業就不要跩個258
: 反正還不是一堆代工 零件的"私人企業"
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→ wellkom:拋棄式帳號? XD 05/25 11:47
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